Hoja de ruta de la plataforma B@B de la CE para reforzar el papel de la biodiversidad en las decisiones empresariales, gubernamentales, de proyectos y de inversión

El Consejo Asesor de la plataforma comunitaria Business @ Biodiversity (B@B) se reunió recientemente para poner en marcha el trabajo que deberán desarrollar sus miembros a lo largo de 2018 para reforzar el papel de la biodiversidad y el capital natural en las decisiones empresariales, gubernamentales, de proyectos y de inversión.

Imagen: B@B.

Una de las áreas de trabajo para este 2018 de los miembros de B@B será el desarrollo de una guía para las empresas y la comunidad que trabaja con la biodiversidad que recoja pautas sobre qué es lo que hace que un proyecto de capital natural y biodiversidad sea financiable y susceptible de recibir inversión. Las diversas recomendaciones surgidas de un debate sobre los desafíos en curso, los objetivos clave y la estrategia que deberá ser desplegada para cumplir la planificación ayudarán a dirigir las acciones en las tres líneas de trabajo en las que se centra B@B:

Grupo de Trabajo sobre Contabilidad del Capital Natural

El objetivo general del Grupo de Trabajo sobre Contabilidad del Capital Natural consistirá en aumentar y compartir el conocimiento sobre la contabilidad de la biodiversidad a escala de la empresa. La plataforma seguirá siendo un actor clave en el desarrollo del Suplemento sobre biodiversidad del capital natural y también continuará su trabajo (iniciado en 2017) sobre el «nivel de ambición», con un enfoque en los límites planetarios y el impacto positivo.

Una nueva parte de las actividades de esta línea de trabajo consistirá en fomentar la interacción entre sus miembros (por ejemplo, a través de un proceso de revisión por pares), con el fin de desarrollar la evaluación de una gama de métricas sobre biodiversidad que resulten prácticas a las empresas.

En el transcurso de la cita que tuvo lugar en Bruselas, se reconoció que los indicadores de biodiversidad tienen un gran valor potencial para las empresas. Este trabajo ya fue iniciado con la evaluación del Global Biodiversity Score (GBS ™), que está siendo desarrollado por CDC Biodiversité para proporcionar una visión global y sintética de la huella ecológica de las actividades económicas.

Grupo de Trabajo sobre Innovación

El trabajo “Innovation Toolkit”, que apoya la innovación en el ámbito empresarial y de la biodiversidad, continuará buscando alianzas con otras redes y plataformas que ofrezcan herramientas relevantes.

Desde B @ B también se trabajará por facilitar el acceso de su comunidad a financiación de iniciativas de investigación e innovación (I + I) en el marco de la Unión Europea. En este capítulo, habrá espacio para la promoción entre los miembros de la plataforma de de temas relevantes en el marco de las convocatorias de proyectos Horizonte 2020 para 2019 y 2020, así como la dedicación de más esfuerzos para mejorar la participación de la comunidad B @ B en el Instrumento PYME.

Algo novedoso este año es la aspiración de la plataforma de liderar el trabajo con sus miembros para evaluar las necesidades clave en materia de I + D identificadas en su marco, con vistas a recomendar a la Dirección General de Investigación una serie de temas para sean considerados en el 9.° Programa Marco de I & I (FP9), que sucederá a Horizonte 2020.

El Consejo Asesor también sugirió que el GT de Innovación colaborara con la Comunidad de Prácticas sobre Finanzas (GT sobre Finanzas) para desarrollar una guía para las empresas y la comunidad que trabaja con la biodiversidad que recoja pautas sobre qué es lo que hace que un proyecto de capital natural y biodiversidad sea financiable y susceptible de recibir inversión. Dicha guía sería una herramienta útil para la iniciativa Innovation Toolbox. Esta propuesta recibirá cierto impulso mediante un taller que se celebrará previsiblemente a principios del próximo verano.

En lo que respecta a las «alianzas inteligentes», se hizo referencia al comienzo a finales de este año de dos proyectos del H2020 centrados en Acciones de Coordinación y Apoyo a la Valoración de la Naturaleza. Una de ellas está centrada en el sector público (aproximadamente de 3 MEUR), y la segunda, en el sector privado (de alrededor de 2 MEUR). Tal y como subrayaron los integrantes del Consejo Asesor de B@B, otro de los focos debe ponerse en el desarrollo de asociaciones inteligentes con estas redes, lo que posible que comience al final del verano, una vez que se conozcan los consorcios seleccionados para liderar estos proyectos.

Grupo de Trabajo sobre Finanzas

Los objetivos generales del flujo de trabajo de los miembros del GT sobre Finanzas consistirán en fortalecer y acelerar la integración de la biodiversidad en las decisiones de inversión y, por lo tanto, en las decisiones empresariales, gubernamentales (bonos soberanos) y de proyectos.

Esto se llevará a cabo compartiendo prácticas y metodologías pioneras y colaborando en la elaboración de contenidos en un entorno de comunidad de prácticas (CoP). La plataforma, a través de su CoP fue reconocida como un actor clave en la integración de la biodiversidad en las decisiones de inversión y en el apoyo, entre otros, al desarrollo del Suplemento del sector Protocolo del Capital Natural para el sector financiero.

A lo largo del año, B@B fortalecerá los vínculos con iniciativas estrechamente relacionadas con los GT, incluidas las que actualmente lidera la Natural Capital Coalition (por ejemplo, el desarrollo del Suplemento de biodiversidad del Protocolo de Capital Natural y la participación en la iniciativa Combinando fuerzas).

En la productiva reunión también se sugirieron otras estrategias para apoyar la integración de la biodiversidad y el capital natural en las prácticas comerciales y se incidió en la necesidad de fortalecer los vínculos entre el capital natural y la economía circular, centrándose en los flujos que ambas áreas tienen en común e inspirándose en iniciativas en curso como el caso desarrollado en los Países Bajos (por ejemplo, mediante el desarrollo de conjuntos de datos sobre biodiversidad para su integración con bases de datos de recursos de impacto).

Otro tema que se puso sobre la mesa fue la llamada a B @ B a desempeñar un papel clave a la hora de informar el proceso de diseño del 9.° Programa Marco 9 (FP9), sucesor de H2020, transmitiendo temas críticos para futuras investigaciones a la DG de Investigación.

Fuente: B@B.

Deja un comentario